Yonetim

Kahtı rical: Tüm kritik kadroları Kifayetsiz Muhterisler doldurdukları için yetişmiş insanlara yer kalmamasının yarattığı sosyal kriz. Bahattin Aydın bey günümüzde ve eskiden beri var olan bu sorunun şirketlerde nasıl giderilebileceğini açıklarken ben de acaba aileler çocuklarını yetiştirirken bu yöntemlerden ne kadar istifade edebilirler diye düşündüm. Zira yetenek yönetimi doğru yapıldığında ortaya muazzam sonuçlar çıkıyor veya […]

Fast Company’de bildiğiniz üzere bana sorulan sorulara cevap veriyorum. Ağustos/Eylül 2022 sayısı dijital okumaya açıldı. Aşağıdaki linki tıklarsanız cevabını bulacağınız sorular şöyle: Davostan neler öğrendim?Beyin göçü hakkında ne düşünüyorum?Yüksek enflasyon ortamında iş yapmanın zorlukları?Tüketicilere artık neyi sormalıyız?El Corte Ingles’den aile şirket adına hangi dersleri çaıkarabiliriz?Ödüllendirme için ofise gelmek gerekli mi?Kripto param var mı? İşte link: https://fastcompany.com.tr/dergi/murat-ulker-isletmeler-gercek-kar-pesinde-olmali/

Geri Bildirim mi?İleri Bildirim mi?Yoksa Hiçbiri mi?Ben geri bildirim hakkındaki çekincelerimin daha ziyade bizim kültürümüze özgü olduğunu düşünürdüm, küreselmiş.Teşekkürler Bahattin Aydın. Bahattin Bey’in yazısını okumak isterseniz: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6966638457850855424/

İşverenlerin sadece %22’si çalışanlarının ofiste tam zamanlı olmasını istiyor. Çalışanlar ise performanslarının daha görünür olduğunu düşünerek ofise dönmek istiyor. Sanırsam bu “çaba”nın ödüllendirildiği bir sistemi benimseyenler için! Ben çalışma arkadaşlarımdan hiçbir zaman bana izin için müracaat etmelerini istemedim. Sadece iki prensibim vardı:1. Ben arayınca size ulaşabileyim.2. Sizin işinizi bana sormasınlar.Yıldız Holding’de mevcut KPI (APG) ek […]

Bildiğiniz üzere Fast Company Dergisinde her ay okurlardan gelen soruları yanıtlıyorum. Yeni sayı elektronik okumaya açıldı. Bu sayıda yeni tüketici eğilimleri ve iş dünyasının geleceği konuları var. Bildiğiniz üzere her fırsatta dünyanın çeşitli yerlerine GOYA ziyaretleri gerçekleştiriyorum. Bu gezilerim sırasında yaptığım gözlemler ışığında, işe, yaşama ve küresel ihtiyaçlara dair birtakım sonuç ve içgörülere ulaşıyorum. Bunları […]

ACİL İŞLER NE KADAR ÖNEMLİ?Bana soruyorlar hep, nasıl bu kadar çeşitli ve global işleri takip edebiliyorsunuz, diye… Bir kere biz 70bin kişiyiz ve aramızda iş bölümü var! İkincisi işin sihirli bir yönü var, bu bir prensip; hergün aynı şeyleri yapıyoruz, benzerlik gösteriyor, hatta monotonlaşıyor. Ama biz yine de her gün aynı rutini tekrarlıyoruz. Tek farkımız, […]

10 yıl geçivermiş, önce gönülden, amatörce başlamıştık. Sonra menti/mentör, eğitim derken… Kadınların yönetim kurullarında yer alması benim için mühimdir, eşitlik meselesidir. Birçok araştırma bu çeşitliliğin işe ne kadar pozitif katkı sağladığını gösteriyor.Hayatımızda hala birçok “ama”lar var, görünmez bariyerler var. İşte bu noktada Yönetim Kurulunda Kadın Derneği yıllardır çok güzel işler yapıyor.Bu sene 5.si düzenlenen YKKD […]

Evet onlar ülkemizin büyük ve başarılı şirketlerinin CEOları ve bu değişimden çok etkileniyorlar. Peki ne düşünüyorlar, işte önerileri; İlk kez 25 Temmuz 2021 tarihinde yayınladığım “Değişen Tüketici, Değişen Kanal Yapısı ve Seattle’da Bir GOYA” başlıklı yazımda (link) Covid19’un tüketici davranışı üzerindeki etkilerini anlatmış ve bizim tarafta tüketicilerimizle ürünlerimizi buluşturduğumuz kanal yapılarındaki değişime vurgu yapmıştım ve […]

Bugün size pazarlık yapmanın sırlarından bahsedeyim. Mesela Godiva pazarlığından nasıl galip çıktık? Paramız yetmediği halde İsviçreli üreticiden bir makineyi nasıl aldım? Endüstriyel kader nedir? Bu sorularımın cevaplarını yazıda bulacaksınız. İş hayatında pazarlık kaçınılmazdır. İşinizi sürdürebilmek için gereken en elverişli fiyatı karşı tarafa kabul ettirmek zorundasınız. Takdir edersiniz ki bugüne kadar küçük, büyük birçok firmayla, her […]

En çok okunanlar

GELİŞMELERDEN HABERDAR OLMAK İÇİN KAYIT OLUN

GELİŞMELERDEN HABERDAR OLMAK İÇİN ABONE OLUN