Geçen hafta konumuz kurum kültürü idi. Seven Deadly Sins of Organizational Culture (Kurumsal Kültürde İşlenen Yedi Büyük Günah) isimli kitaptan yola çıkarak organizasyonların başarısını veya başarısızlığını belirleyen bu önemli unsuru inceledim. Yazar kurum kültürünü insan davranışlarını şekillendiren temel faktör olarak değerlendiriyor. Organizasyonun kültürü iş yerindeki insanların davranışları üzerinde büyük bir etkiye sahiptir, diyor. Sağlıklı bir […]
YILDIZ HOLDİNG KURUMSALLAŞIYOR! Kökleri Asım- Sabri kardeşlerin 1944 yılında Ülker ile başlattığı bisküvi imalatına dayanan bir aile şirketi olan Yıldız Holding, herhalde öyle de kalacak, bugün hem ülkesinde hem de globalde kategorilerinde başa güreşiyor. Bugün Yıldız Holding kurucusu olarak benim, görevi devrettiğim yönetim kurulu başkanımız yeğenim Ali Ülker bey ve kıdemli yöneticimiz, CEOmuz Mehmet Tütüncü […]
Prof. Dr. Ali Atıf Bir Hoca’nın “Türkiye’nin Linkedin Tabanlı İş Dünyası Etkileyicileri” çalışması referans kaynağı olacak görünüyor. Bu arada başarının bir formülü, herkese uyacak bir yanıtı var mı bilmiyorum… Yine de uzun yıllardır iş hayatımda gördüğüm bir şey varsa o da işin daha iyi yapılmasına odaklananların, kişisel başarıya odaklananlardan daha çok yol kat ettikleridir. Bir […]
Roma AŞ; Roma İmparatorluğu Çokuluslu Bir Şirkete Benziyordu! Bugün Roma AŞ: İlk Çokuluslu Şirketin Yükselişi ve Çöküşü (*), isimli kitaptan esinlendim. Kitap ünlü ekonomi dergisi Fortune’un yazarlarından Gil Schwartz tarafından yazılmış ama nedense Stanley Bing müstear ismiyle yayınlamış. Kitap, Roma tarihini çok uluslu bir şirkete benzeterek, biraz da mizahi bir üslupla anlatıyor. Kurumlar iyi bir […]
Genç MÜSİAD Kurum İçi İnovasyon Komisyonu’ndan 2022 Ağustos ayında şöyle bir eposta aldım. “Kurum İçi İnovasyon Komisyonu olarak, geleceği şekillendirme ve şirketlere inovatif bakış açısı kazandırma noktasında kurum kültürünün oluşturulmasına katkı sağlamak ve inovasyon farkındalığını yaymak amacıyla kitap projesini hayata geçirmek istiyoruz. Çalışmamızda hedef kitlemizi iş İnsanları, şirketler, STK’lar ve vakıflar olarak belirledik. Konularımız ise […]
Fast Company’nin şubat-mart sayısı bir süre önce online okumaya açıldı. Bu sayıda; Şirket yönetiminde hız felaket mi? Kibirli liderin temel özellikleri nelerdir? Yeni girişimlerden hangileri dikkatimi çekiyor? Tersine delegasyon nedir? Nakit akışının önemi nedir? sorularına cevap verdim. İlginizi çekeceğini düşünüyorum. Linkini buraya bırakıyorum. https://fastcompany.com.tr/dergi/dunya-kupasindan-aldigim-dersler/ Dünya Kupası’ndan aldığım dersler Dünya Kupası’ndan aldığım dersler
Liderlik türleri, yönetim biçimleri hakkında bu zamana kadar sizinle birçok yazımı paylaştım. Bu sefer de yöneticilik biçimlerini tartışan ve benden bahsedilen bir yazı çıktı karşıma. Beta lider diyorlar bana… Bilmem bizim ekip ne der 😊 Merak ederseniz detayı yazıda: https://www.ekonomim.com/kose-yazisi/beta-yoneticiler-in-alfa-yoneticiler-out/686042 Linkedin postum: https://www.linkedin.com/posts/mulker_beta-y%C3%B6neticiler-in-alfa-y%C3%B6neticiler-activity-7042070879937191936-eNwy
Geçen hafta karar verme konusunda yazdım. Karar vermenin bireysel, kurumsal, hem de kamu otoriteleri yönünden bir değerlendirmesini yaptım. Yönetici olarak verdiğimiz her karar hem kendi hayatımızı hem de başkalarının hayatlarını etkiliyor. Bu kararlar nasıl alınmalı; veriye ya da sezgiye dayalı mı yoksa tecrübeye dayalı mı olmalı, hızlı ve etkili karar almanın yolları neler, bunlara değindim. […]
