LEGO sadece basit bir yap boz oyuncak değildir. Torunumla oğlum aynı masada parçaları birleştirirken masanın etrafında bir bağ kuruyorlarmış. LEGO geleceği birlikte inşa etmek manasına gelebiliyormuş. Zaten mottoları da “LEGO, yarını inşa edeceklere ilham verir.”. Lego’yu bilmeyen yoktur. Ben de çocukken oynardım. Şimdi evrilmiş, gerçek hayatta uygarlığımızın doğal, tarihi, teknik ikonik yapı ve araçlarını kapsıyor. […]
Düşünün ki iş yerinizde bir toplantıdasınız. Toplantıdaki biri, sarf ettiği bir cümleyle sinirinize dokunuyor. O andan itibaren ses tonunuz bir tık sertleşiyor, cümleleriniz ve ifadeleriniz keskinleşiyor, kaşlarınız çatılıyor. Sebebi belki o günün yorgunluğu, toparlamanız gereken sıkıntılı bir süreç, ilerlemeyen bir proje veya aklınızı meşgul eden bir takım kişisel düşünceler olabilir. Zihninizin arka tarafında ne varsa […]
Mutlu Etmek Kurumsal DNA’mızda Var! Ürün/hizmet sunarken hepimize rehber olan “Mutlu et, Mutlu ol” diye özetlediğimiz kurumsal misyonumuzu artık dünya biliyor. Yıldız Holding dünyanın dört bir yanında; Türkiye, Orta Doğu, Kuzey Afrika, Türki Cumhuriyetler, Amerika kıtası, Japonya, İngiltere, Kıta Avrupası, Afrika, Çin, Rusya, Güney Doğu Asya’da, farklı din, dil ve ırklardaki 4 milyardan fazla insana, […]
Kendi kendinize bu soruyu kaç kere sordunuz, hatta kızdığınızı etrafınızdakiler anlasın diye sesinizi yükselttiğiniz, oldu mu? Bu sorunun temelinde, sizi düşünmediklerini düşündüğünüz konu her ne idiyse, altında tasarım sorunu yatıyordur. Tasarım deyince, çoğumuz estetik temelli düşünürüz; bir ambalajın şıklığı, bir logonun çizgileri, bir sayfanın düzeni gibi. Halbuki tasarım bunların çok ötesinde bir şeydir; günlük hayatın […]
Şirketinizde çalışan insanlara baktığınızda ne görüyorsunuz? Masraf mı, yoksa potansiyel bireyler mi? Yöneticiniz size “karı artırmak için insanları motive etmeliyiz” dediğinde “yine mi aynı şeyler” diye hayıflandığınız oldu mu? Ya da belki de siz o yöneticisiniz ve çalışanlarınızın neden isteksiz olduğunu tam olarak anlayamıyorsunuz. Hubert Joly’nin The Heart of Business: Leadership Principles for the Next […]
Muhtemelen yoktur; büyümekte zorlanmayan da yoktur veya çok azdır, şanslıdır. Eğer durum bu ise, işletmeniz “büyüme hakkını” henüz kazanmamış olabilir. “Büyüme hakkını kazanmak” ilk duyduğunuzda tuhaf gelebilir. Bill Canady’nin Panikten Kârlılığa: Değer Yaratmanın, Geliri Artırmanın ve İşinizi 80/20 Prensibiyle Büyütmenin Yolu yani From Panic to Profit: Uncover Value, Boost Revenue, and Grow Your Business with […]
Matthew Dixon ve Ted McKenna The JOLT Effect: How High Performers Overcome Customer Indecision yani JOLT Etkisi: Yüksek Performans Gösterenler Müşteri Kararsızlığının Üstesinden Nasıl Geliyor, kitabında müşterinin kararsızlığını yenmek için bunun yalnız bir davranış değil, aynı zamanda bir duygu biçimi olduğunu söylüyor. Ama müşteri sadece bir çözüm aramıyor; çözümün sorumluluğunu da düşünüyor. Çünkü karar, bir […]
Güvenin Gücü Güven, dünya yaşamında temel duygularımızdan biridir. Güven duymanın bize verdiği rahatlığın yerini hiçbir şey alamaz. Ekonomik sistemlerin de temelinde yatan bu esas, sosyal hayatta ticaretin zeminini sağlamlaştırır; insanların, yatırımlarını ve alışverişlerini sağlam bir çerçevede gerçekleştirmelerini sağlar. Karşılıklı insan ilişkilerinde güven, duygusal bağların omurgasıdır. Aramızdaki bağ, duyduğumuz güvenle güçlenir, derinleşir. Bu güven, sadece samimiyetin […]
Forbes yayını olan kitap istek, değerler, sonuçlar ve yetenekler olmak üzere 4 ana başlık altında gruplanan 12 alışkanlığı hikayeler üzerinden iyi bir anlatı içerisinde kurgulanmış. Her bir bölüm, iş hayatında değer yaratmanın farklı bir boyutuna işaret ediyor. Kitabın yazarları olan Verne Harnish, Kevin Daum ve Anne Mary Ciminelli, uzun yıllardır iş dünyasında liderlik, büyüme ve […]
Satın Almak Çalıştayımızda yaptığım konuşmamın tam metni aşağıdadır. Değerli Arkadaşlar, Bugün burada sizlerle birlikte olmak benim için büyük bir memnuniyet. Konumuz SATIN ALMAK, sadece satın almak süreçlerini değil, aslında geleceğe nasıl hazırlanacağımızı konuşmak için toplandık. SATIN ALMAK dedim bilerek, çünkü müspet olmalıyız. Alma değil almak! Niye önemlidir satın almak işlevi? Çünkü o işlev olmadan hiçbir […]
