Halbuki ben hiçbir zaman bir kadına cinsiyetinden dolayı az maaş ödenebileceğini düşünmedim ve böyle yapmadım. Bizde işin görülmesi esastır. Seçim liyakat üzre yapılır. Başarı ödüllendirilir.
Uzun süren uçak yolculuklarında yanımda oturanlarla gerekli ve planlı görüşmeleri yaptıktan sonra metin yazmayı, okumayı ve bazen de film izlemeyi seviyorum. Zaten kendimle kalabildiğim ender bir zaman aralığı olduğu için okumak ve izlemek için uzun uçuşlarda fırsatım oluyor. Geçenlerde yaptığım bir ÇİN GOYA’sı öncesinde seçtiğim film Lilly oldu. Öyküsü ilginç geldi, film beni sardı, düşündürttü. Dönünce araştırdım Türkiye’deki platformlarda yok ama izlemenizi tavsiye ederim.
Bazı filmler aynı zamanda bir sosyal düzenin yansıması olur. Filmde 1970’lerin sonunda, ABD, Alabama’daki Goodyear Lastik Fabrikasında çalışan bir kadın vardiya amirinin sessiz ama kararlı adalet arayışı hikaye ediliyor.
Lilly Ledbetter yıllarca aynı işi yaptığı erkeklerden en az üçte bir daha düşük maaş aldığını tesadüfen fark ediyor. Filmde dönemin kadınlara yönelik tacize varan aşağılayıcı tutum ve davranışları yansıtan sahneler var. Filmin konusu yönetimce kararlaştırılmış ücret farkı, bir bordro hatası değil, anlayış yani anlayışsızlık!
Lilly önce şirket içinde hakkını arıyor. İnsan kaynaklarına, sendikaya başvuruyor. Ama yanıt, “sistem böyle.” Bence bu birçok kurumun gösterdiği sessiz zaaf. Film, Patricia Clarkson’un güçlü oyunculuğu ile bir sessiz hak arama mücadelesini sade ama vurucu anlatıyor.
Lilly, Goodyear gibi dev markaya karşı yalnızca kendi hakkını değil, kurumsal vicdanı savunuyor. Ben burada şunu sorguluyorum bugünün değerleriyle 1970’lerdeki Goodyear CEO’sunu yargılayabilir miyiz? Evet açıkçası ben o dönemde ve hala bizim şirkette kadınlara verdiğimiz önemi, kurumsal duruşumuzu düşününce yargılayabileceğimi düşünüyorum.
Lilly sonunda bir avukatlık bürosunu ikna ediyor, dava açıyor. Yıllar süren davanın sonunda Lilly kaybediyor.
Yüksek Mahkeme, başvurusunu “niye zamanında başvurmadın” diye usulden reddediyor. Lilly gündem olunca çeşitli STK’lar yanında yer alıyor ve 2009’da ve şimdi hala ABD’de “eşit işe eşit ücret” in yasal dayanağı olan “Lilly Ledbetter Fair Pay Act” adlı yasa çıkarılıyor.
Film boyunca bir fabrikanın içindeki küçük bir adımın, bütün bir ülkenin adalet anlayışını nasıl değiştirdiğini izliyorsunuz: “Liderlik bazen bir kürsüde değil, bir bordroda başlar; Adalet, mevzuatta değil; kurum kültüründe yaşar.” …gibi.
Bu hadise bana kurumsal başarının, yalnızca kârlılıkla değil, adaletle yani güven, sadakat, çalışan ve paydaş mutluluğu ile ölçülmesi gerektiğini hatırlattı. Benim için çözüm basit: mutluetmutluol.
Bugün Yıldız Holding İK politikalarının tüm dünyada ödüllendirilmesi bundan her halde.
Yıldız Holding’de hayata geçirdiğimiz uygulamaları aşağıda derledim, incelemenizi öneririm 😊
Aslında tüm şirketlerimizle, toplumsal cinsiyet eşitliğini sadece bir hedef değil, sürdürülebilir büyümenin temeli olarak kabul ediyoruz. 2020’de başlattığımız bu yolculuk, 2021’de Yıldız Holding Kadın Platformu’nun kurulmasıyla kurumsal bir yapıya dönüştü. Aynı yıl Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri’ni (WEPs) imzalayarak, fırsat eşitliği ve kadınların güçlenmesini desteklemeyi kurumsal bir taahhüt haline getirdik. 2022’den itibaren UN Women ile stratejik iş birliğimiz, Kadın Girişimciliğini Hızlandırma Programı’na (WEA) dahil olarak, kadın girişimcilerin tedarik zincirinde daha etkin olabilmeleri için Cinsiyete Duyarlı Tedarik ve Yatırım (GRPI) modelini uygulamaya başladık. Bu çalışmalarla, üç yılda kadın girişimcilere 10 milyon doları aşan bir ekonomik değer kazandırdık.
“İnsana Yatırım” anlayışımızla gerçekleştirdiğimiz projelerle insan kaynakları uygulamalarında ise adil, eşit ve kapsayıcı yaklaşımı merkeze alarak hem ulusal hem de uluslararası arenada birçok ödüle layık görüldü. Türkiye’de EQUAL-SALARY Sertifikası’nı alan holdinglerden biri olarak kadın ve erkek çalışanlara eşit ücret veren kurum olmanın iftiharını yaşıyoruz. Bu yaklaşım, Brandon Hall Group’un 2025 HCM Excellence Awards’ta “Liderlik Gelişimi” ve “Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık” ödülleriyle; Great Place to Work, Stevie Awards, Employer Brand Stars, LinkedIn Talent Awards, Forbes gibi platformlarda çalışan deneyimi, işveren markası ve küresel çalışan memnuniyeti alanında elde ettiğimiz başarılarla da tescillendi. Boğaziçi Üniversitesi tarafından “Yılın Holdingi” seçildik; Marmara Üniversitesi tarafından ise “Kadın Dostu Şirket” ödülüne layık görüldük.
Başarının sadece finansal sonuçlarla değil; adil, kapsayıcı ve mutlu bir çalışma kültürüyle sürdürülebileceğine inanıyoruz. Bizim için asıl başarı, her gün yeniden kurduğumuz güven ve adalet kültüründe yatıyor. Çünkü eşitlik, bir hedeften ziyade birlikte büyümenin en insani yolu.
Yıldız Holding’de hayata geçirdiğimiz uygulamaları linkten inceleyebilirsiniz.
Linkler:
–Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri’ni (WEPs)
-EQUAL-SALARY Sertifikası
-Brandon Hall Group’un 2025
-Great Place to Work
-Stevie Awards
-Employer Brand Stars
-LinkedIn Talent Awards
https://www.aa.com.tr/tr/isdunyasi/holding/yildiz-holding-en-iyi-isveren-markasi-secildi/654228
-Forbes 2025
https://www.forbes.com.tr/ekonomi/forbes-2025-dunyanin-en-iyi-isverenleri
-Boğaziçi Üniversitesi – “Yılın Holdingi”
-Marmara Üniversitesi – “Kadın Dostu Şirket”
https://www.instagram.com/p/DFpWys0MEjB/
