Geçen hafta konumuz kurum kültürü idi. Seven Deadly Sins of Organizational Culture (Kurumsal Kültürde İşlenen Yedi Büyük Günah) isimli kitaptan yola çıkarak organizasyonların başarısını veya başarısızlığını belirleyen bu önemli unsuru inceledim. Yazar kurum kültürünü insan davranışlarını şekillendiren temel faktör olarak değerlendiriyor. Organizasyonun kültürü iş yerindeki insanların davranışları üzerinde büyük bir etkiye sahiptir, diyor.
Sağlıklı bir kültür olumlu davranışları teşvik ediyor. Ancak kültür soyut bir kavram olduğu için bu “sağlığın” nasıl ölçüleceği, temel mesele. Tıpkı bir doktorun hastasının genel sağlık durumunu periyodik olarak takip etmesi gerektiği gibi, organizasyonların da kültürel sağlıklarını düzenli olarak gözden geçirmesi gerekiyor.
Şirketin kültürel sağlığı takip altındaki hastalara benzer şekilde bir dizi faktörle ölçülmelidir. Sadece finansal sonuçlara bakarak bir organizasyonun genel sağlığını değerlendirmek oldukça eski ve yetersiz bir yaklaşımdır. Kültürel sağlık, organizasyonun tamamını kapsar ve bütüncül bir yaklaşım gerektiriyor. Kurumsal kültürü etkileyen yedi ana faktör şunlar:
1. Hatalı Misyon ve Uyumlu Olmayan Değerler
2. Yanlış Teşvikler
3. Hesap Verilebilirlik Eksikliği
4. Yetersiz Yetenek Yönetimi
5. Şeffaflık Eksikliği
6. Etkisiz Risk Yönetimi
7. Zayıf Liderlik
Bu faktörlerin detaylarını okumak isteyenler için yazımı anlatan kısa bir vidyoyu ve yazımın linki buraya bırakıyorum.
Yarın konumuz yine bağlantılı bir konu kurumsal itibar. Kurumların itibarı bugünün dijital ve bağlantılı toplumunda karmaşık bir denge sisteminde duran ve sürekli olarak değişebilecek bir “algıdan” oluşuyor. Bu algı, kurumsal davranışlar, değerler, kararlar ve eylemlerin bir sonucu olarak şekilleniyor. Hepimiz biliyoruz ki, ne kadar önemsiz veya zararsız görünse bile, her bilgi göz açıp kapayıncaya kadar sürede “viral” olma potansiyeline sahip. Bu durum, on yıllarca yatırım yapılarak inşa edilen itibarların dakikalar içinde yerle bir olmasına yol açabiliyor. Bu nedenle, hiper bağlantılı bir dünyada itibar, kurumsal başarının kritik bir bileşeni. Daha fazlası için hepinizi saat 11.00’de tüm platformlarda iyi bir Pazar okumasına bekliyorum.
Yazının tamamı: https://muratulker.com/y/kotu-kultur-kotu-yonetime-mi-neden-olur/